如何管理海外仓？海外仓储的管理过程有哪些？

一个完整的跨境物流阶段包括工厂/商家、电商平台、头程服务提供商、通关公司、海外仓库公司、尾程服务提供商等五个阶段。并且随着跨境电商行业的发展，海外仓的受关注度在不断增加！

随着行业的快速增长，跨境物流也在向协同化和精益化方向发展。许多产业链的阶段都在发生变化。比如在备货方面，商家可以为工厂的产品和包装提供物流优化的建议或方案，降低物流成本。海外仓库服务提供商更深入地参与整个链条阶段，为链条中的不同角色提供建议和支持，从而为整个链条降低成本。

但目前这个物流链中还有很多缺点，就是数据孤岛，比如工厂和卖家之间的荒岛，商家和头部仓库之间的荒岛。随着跨境电子商务信息化水平的提高，企业的数字化水平会越来越高。其中一个核心体现就是引入信息管理系统。比如海外仓库引入海外仓库管理系统，每个环节的数据都可以通过海外仓库系统相互运行，所有的数据孤岛都会被拉通。

值得注意的是，关于海外仓库的仓库和配送操作，可以使用4个PNT四方网络海外仓库配置管理系统，实现高效精细的物流运营管理。这个海外仓库系统可以满足B2B大进大出的业务管理需求，B2C精细化仓库配置管理可以支持全球多仓集中管控分布运营，配备多元化战略，满足智能工作需求，实现与电商平台和海外当地物流服务渠道的信息共享。

除了商家，现在很多头部物流供应商都在努力数字化发展，未来1~2年会有明显的变化。平台也在出台相应的政策，支持数据孤岛的拉通。比如亚马逊要求商家提前预测送货计划，提供头程轨迹，让亚马逊更高效地配备送货计划，做好仓储准备。这是亚马逊主导的物流升级，对打通头程物流和海外仓库的数据孤岛起到了非常积极的作用。