海外仓仓配一体化解决方法到底有什么用？

海外仓的新型仓储配送一体化升值服务在于通过物流行业掌握的大数据为用户提供销售预测，提前做好库存配制，一点点进仓，运输到各地，商品贴近销售场所，以更快的速度满足客户的订单需求。从而使海外仓的使用效率大幅度提升。

海外仓的仓储配送系统不仅要根据销售大数据提出库存分布建议，还要有较强的自动化订单履行能力，主动以业主为基准自动调整全渠道库存分布，集中优化库存，带动上游供应链库存、供应链整体设计、物流解决方案制定能力，成为仓储配送一体化公司争取客户的增值服务。从总成本的角度来看，通过仓储设备、信息系统和服务，为客户提供库存控制、销售预测和售后服务方面的实质性工作，有利于商家的战略成本节约和市场推广。

这种解决方案的提供者几乎是2PL供应商(设施能力（commoditycapacity）提供商）与3PL（物流运营商）的整合不仅需要仓储、运输、配送等密集的网络服务能力，而且具有较强的定价能力。这些企业的运营是基于一定的规模成本，还需要提供客户所需的市场、客户和其他销售数据的能力，可以提供供应链管理能力的设计，并根据信息共享和系统集成获得信息附加值，提高海外仓的功能性。