海外仓的发展过程中都有着什么样的外部环境？

海外仓的发展：海外仓1.0阶段，只提供了一个非常粗放的阶段.简单的海外仓存储交货功能，订单流.货物流.现金流经常出现不匹配的情况，同时在海外海关和税务方面，也有很多灰色操作。

2014年完成全球仓库布局后，有些海外仓企业率先在整个市场开启了海外仓库2.0的概念。海外仓库不再仅仅是一个仓库，而是协助客户进行海外本地化合规和营销的支点——

从海外发货前的商品注册、进出口海关需求和标准的评价、海外仓库各种标准化增值服务、三流整合的专业对接和运营、清晰的库存周转和管理数据等，为卖家提供更精细的运营管理服务。

2019年，海外仓库开始细分为不同类别下的差异化服务、不同SKU的差异化管理、海外品牌推广的营销绩效服务、不同在线和线下交易特点的混合库存管理机制。真正帮助客户实现从上游到下游的整个供应链，从而降低管理成本，提高竞争力。

到今天的海外仓库3.0时代，我们不再只看仓库的大小。海外仓库和制造厂一样，一般都有复杂的操作流程和动线。只有通过细致的系统和细粒度的数据，海外仓库服务才能真正实现稳定的质量和及时性。

很多海外仓企业在英国.德国.美国新增海外仓库，同时明确区分了大量专门经营中小型商品的SKU自动化仓库，以及支持行业趋势的大型商品仓库，提高了科技、专业化和数据化的质量。