海外仓的建设为什么要本地化？

海外仓在运营过程中，除了成本控制、中国勤劳、文化交流方便外，中国海外仓库主要聘请美国当地的中国仓库管理人员和运营商，还包括避免不必要的法律法规风险等复杂问题。因为海外仓的运营层面涉及到的东西比较多，所以对于企业的要求来说也比较高，所以客户在选择海外仓服务商的时候要选择更有实力的企业。

租赁海外仓库比较复杂，涉及到与中介商谈、律师审批、房东商谈、设备购买入场等环节，周期长。与此同时，美国约70%的仓库被犹太人掌握，与他们的业务往来需要特别小心，环保、防爆、工会等细节需要处理。只有做好了这些，才能在当地稳定的运营海外仓仓库。

因此，在国外建立海外仓库时，中国企业首先需要处理本地化问题。建立强大的当地业务网络，建立供应链、物流、质量检验、售后服务服务体系，更自由地开拓市场，平衡人力、物力、资金等资源的日常运营和发展，更好地适应当地法律法规和文化习惯。只有把海外仓跟当地的有机的结合，才能在海外仓的运营过程中，更少的发生问题，从而保障海外仓业务的盈利情况。