跨境物流需要考虑的问题有哪些？

跨境物流有时候并没有那样及时，所以需要卖家注意库存问题，及时清点，及时调整库存计划，必要时可以使用较快的跨境物流补货。

对于没有库存的货物，应及时下架，防止货物影响排名，造成不必要的纠纷，甚至封存。更加关注消费者情绪，更加控制物流及时性，及时跟进调整，改善发展模式。现阶段，抓住海外仓库的机遇，优于国内直接渠道的研发。建议有现货物流渠道的企业可以适当增加海外仓库交付的比例。

面对航班的取消、减少和航班的延长，我们应该制定一个良好的库存计划。当多个渠道无法通过时，我们应该提前通过周期更长、成本更高的转移方式运输货物，并尽量避免缺货，并考虑联合运输的方式。

目的性选择，合理控制现金流

公司需要做三个多月的准备来选择资金。例如，减少严格检疫的食品和产品的进出口，保健用品、家用健身器材和家居用品将有更大的市场和增长空间。此外，我们还应该注意我们自己的现金流。不仅仅跨境物流需要多多注意，大多数企业的现金流只持续了6个月。鉴于疫情，各国都给公司带来了财政和政策支持，企业应积极争取，以免造成资金短缺和重大灾难。