跨境物流如何精细化运营？数字化能力赋能全链路

在目前的发展阶段，跨境物流运营需要精细化，通过数字化能力提高运营效率，提供跨境供应链综合解决方案。郭栋告诉记者:“长期以来，我们一直在向四面八方提供数字化和智能化的物流培训，以提高供应链效率，从端到端构建全链路解决方案。”

一是开发数字化、自动化、智能化的硬件设备。以红光方案为例，在保证分拣效率不变的前提下，实时验证和纠正分拣机的分离包裹，同比提高原有操作模式的人效率25%。PAIS方案可以减少包裹处理过程，降低仓库设计难度和人工成本。经过计算，可以减少约50%的人力。

第二，大数据辅助商业决策。跨境物流的数字化能力可以准确快速地统计商品类别和类别的比例，预测发展趋势。跨境物流企业可以制定相应的包装类别、运输方式和仓库面积方案。

第三，增强客户体验。运输过程不可见、参与角色多、流程长、监管难、过程不透明等因素限制了跨境电商物流体验。特别是近年来，由于疫情的影响，航运舱位短缺，航空运输不断爆炸，导致货物时效严重延误，客户感觉不好。通过数字化手段，跨境物流正从广泛时期向相对成熟的阶段过渡，实现精细化运营。