跨境物流未来的改革趋势是啥？

跨境物流需要变革。电子商务销售达到非常大的规模时，企业可能会决定建立当地的履行中心，以提高服务质量和速度。例如，2019年，健身服装公司Gymshark与全渠道物流供应商Radial合作，扩大了Gymshark在加拿大的业务。通过使用Radial的多客户履行中心网络来支持交付，Gymshark将其98%交付的7到9天的等待窗口缩短到3天。在加拿大成功的鼓励下，该公司于2020年将该模式扩展到包括美国在内的海外市场，从一定程度上也是依赖跨境物流的发展。

与此同时，阿里巴巴雄心勃勃地向世界任何地方提供72小时的送货服务。为了提高其物流能力，特别是在B2C，中国集团收购了菜鸟的大部分股权，目前正在扩大其在欧洲的网络。自2021年夏天以来，比利时列日机场的核心枢纽一直是公司的货运站、履行中心和办公室。

随着跨境物流市场的快速发展，专业细分市场的增长可能超过整体市场。直接面向客户（D2）C）与客户对客户(C2)C）包裹交付的增长速度可能比其他目标市场快。例如，在直接面向客户的目标市场中，百事通过pantryshop.com和snacks.com直接向顾客销售零食和饮料，以减少对杂货连锁店的依赖。随着Vinted等平台的出现，C2C包裹的交付有望增加。Vinted是一个在线电子商务平台（位于立陶宛），用户可以购买、销售和交换新的或二手商品。

Asos等超大市场和成熟的电子零售商在目的地区找到了越来越多的库存。新兴的小型电子零售商、D2C品牌和C2C企业是跨境物流参与者的巨大价值来源。他们更有可能追求集中供应链战略，因为他们缺乏支持多个共享渠道所需的数量，需要跨境货运交付，具有扩张的灵活性。