跨境物流的机会点有哪些？

在任何涉及跨境物流网络的业务中，规模都是成功的关键。然而，规模可以从不同的角度和层面来对待——全球、地区，甚至是利基和专业的贸易渠道。公司可以通过确定当地、地区或全球游戏是否为其提供最好的机会来评估其跨境物流地理覆盖范围。

同时，运营商应考虑根据客户的具体需求，在可靠性、速度和成本之间定制最佳点的能力。公司可以将重点放在具有竞争优势的产品上——这一策略可以使他们在规模和扩张范围内提供超一流的跨境物流服务。公司还可以增加跨境服务组合，包括目的地国家的履行和专项回归服务，以及区域跨境和两人运输。这些措施将通过下一个快速增长的领域，帮助公司多样化，增加收入。

例如，DHL已经决定致力于高价值高端产品的全球交付。因此，它正在通过提高速度和可靠性来加强其产品价值主张。在区域方面，SevenSenders（在德国）专注于其他欧盟国家，并致力于扩大其在整个欧洲大陆的包裹网络。为了提供更好的端到端视觉快速交付，该公司在其IT和技术堆栈上进行了大量投资。大部分投资将用于定制软件和客户退货门户网络，保障自己的跨境物流体系的完善。